ESG im Einkauf: Verantwortung strategisch verankern – Erweiterte Ausgabe
ESG im Einkauf: Verantwortung strategisch verankern – Erweiterte Ausgabe 1. ESG im industriellen Einkauf – von der Option zur Pflicht Die Berücksichtigung von ESG-Kriterien im Einkauf ist längst kein freiwilliger Akt der Imagepflege mehr. Für Industrieunternehmen entwickelt sich der verantwortungsvolle Umgang mit ökologischen, sozialen und Governance-bezogenen Anforderungen zu einem entscheidenden Faktor für Geschäftsfähigkeit, Lieferkettenstabilität […]
eProcurement im industriellen Einkauf: Strategische Steuerung statt operativer Wildwuchs
eProcurement im industriellen Einkauf: Strategische Steuerung statt operativer Wildwuchs 1. Ausgangslage: Der industrielle Einkauf zwischen Effizienzdruck und Komplexitätsfalle Laut einer McKinsey-Studie aus dem Jahr 2023 liegt das ungenutzte Effizienzpotenzial im indirekten Einkauf in Industrieunternehmen bei bis zu 25 % der gesamten operativen Einkaufskosten. Gleichzeitig geben über 60 % der Einkaufsleiter an, dass ihre bestehenden Systeme nicht in […]
Maverick Buying verhindern: 8 bewährte Strategien für Beschaffungskontrolle
Maverick Buying verhindern: 8 bewährte Strategien für Beschaffungskontrolle 1. Einleitung Maverick Buying – also der Einkauf außerhalb festgelegter Prozesse – zählt zu den kostspieligsten Schwachstellen im indirekten Einkauf industrieller Organisationen. In vielen Unternehmen liegt der Anteil nicht-konformer Bestellungen bei über 20 % des indirekten Beschaffungsvolumens. Die Konsequenzen: steigende Prozesskosten, ungenutzte Rahmenverträge, mangelnde Ausgabenkontrolle und Risiken im […]
Beschaffungsprozess-Optimierung: 12 Best Practices für maximale Effizienz
Beschaffungsprozess-Optimierung: 12 Best Practices für maximale Effizienz Einleitung: Warum der industrielle Einkauf mehr denn je gefordert ist Der industrielle Einkauf steht unter wachsendem Druck: volatile Märkte, zunehmende Rohstoffengpässe, Fachkräftemangel und ein gestiegenes Bewusstsein für Nachhaltigkeit zwingen Unternehmen dazu, ihre internen Abläufe auf maximale Effizienz und Transparenz auszurichten. In diesem Kontext gewinnt die systematische Optimierung des […]
Lieferanten-Onboarding optimieren: Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Automatisierung
Lieferanten-Onboarding optimieren: Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Automatisierung Onboarding als Schlüssel zur Resilienz im Einkauf In Zeiten globaler Lieferketteninstabilitäten, wachsender ESG-Anforderungen und zunehmender regulatorischer Komplexität rückt das Lieferanten-Onboarding in den strategischen Fokus vieler Industrieunternehmen. Studien zufolge verursachen fehlerhafte oder unvollständige Lieferantenstammdaten bei rund 42 % der Unternehmen Verzögerungen im operativen Beschaffungsprozess und steigern das Risiko von Non-Compliance erheblich […]
Beschaffung in ERP-Systeme integrieren: Ein vollständiger Leitfaden
Beschaffung in ERP-Systeme integrieren: Ein vollständiger Leitfaden 1. Einleitung In vielen Industrieunternehmen ist die Beschaffung funktional in das ERP-System eingebunden – prozessual jedoch oft nur unvollständig integriert. Bestellungen werden teilweise außerhalb definierter Workflows ausgelöst, Genehmigungen erfolgen per E-Mail oder mündlich, Rechnungsprüfung und Kontierung werden manuell nachgezogen. Die Folge sind Medienbrüche, Intransparenz und ein erheblicher Koordinationsaufwand […]
Ausgabenmanagement im indirekten Einkauf – Hebel zur strukturierten Kostensteuerung und Prozessstabilisierung
Ausgabenmanagement im indirekten Einkauf – Hebel zur strukturierten Kostensteuerung und Prozessstabilisierung 1. Einordnung: Warum der indirekte Einkauf strategisch relevant ist In industriellen Unternehm liegt der analytische und operative Fokus des Einkaufs traditionell auf dem direkten Material. Der indirekte Einkauf – also Ausgaben für Dienstleistungen, Betriebsmittel, C-Teile, IT-Zubehör, Marketing, Reisen oder Sonderbedarfe – wird oft als […]
ROI der Beschaffungsautomatisierung: Die finanziellen Auswirkungen für Ihr Unternehmen berechnen
ROI der Beschaffungsautomatisierung: Die finanziellen Auswirkungen für Ihr Unternehmen berechnen 1. Einleitung Automatisierung ist im industriellen Einkauf längst kein optionales Thema mehr. Angesichts steigender Anforderungen an Effizienz, Compliance und Transparenz stellt sich nicht mehr die Frage, ob digitalisiert wird, sondern mit welchem finanziellen Nutzen. Die zentrale Kennzahl zur Bewertung: der Return on Investment (ROI). Doch […]
FACURA vs. Traditionelle Beschaffung: Ein Strategischer Vergleich für den Indirekten Einkauf
FACURA vs. Traditionelle Beschaffung: Ein Strategischer Vergleich für den Indirekten Einkauf 1. Introduction: Why indirect purchasing deserves more attention In industrial procurement, direct purchasing – everything directly related to the product or production – has always dominated. Indirect purchasing, on the other hand, is often neglected or managed operationally, even though it can account for […]
Der vollständige Leitfaden für indirektes Materialmanagement
Der vollständige Leitfaden für indirektes Materialmanagement Strategien, Strukturen und Systeme für eine beherrschbare Beschaffung indirekter Materialien 1. Einleitung Die industrielle Beschaffung ist heute weit mehr als Preisverhandlung und Bedarfserfüllung. Sie ist ein strategischer Hebel zur Sicherstellung der Lieferfähigkeit, zur Risikominimierung und zur Effizienzsteigerung im Unternehmen. Während der direkte Einkauf – insbesondere in der Fertigungsindustrie […]